Bras droit du dirigeant
Si certains ont deux bras gauches, de votre côté, vous auriez bien besoin d’un autre bras droit pour vous accompagner dans la gestion de votre entreprise ?
Vos défis
Souvent seul à la tête de votre PME ou start-up, vous voulez avoir un regard extérieur sur votre activité ? Sur une situation précise ? Vous manquez de temps pour analyser et appréhender un problème de manière efficace ?
Et comme moi, vous êtes convaincu que le temps, c’est de l’argent ?
Ma valeur ajoutée :
Des solutions pour vous aider à avancer
En repérant les signaux faibles et faisant parler les chiffres, je vous aide à avoir le recul nécessaire pour faire des choix éclairés, sur des bases financières concrètes.
Je considère votre problème sous tous les angles pour trouver la bonne solution. Je porte un regard global sur votre entreprise et je vous accompagne dans vos prises de décision concernant sa gestion et sa structuration globale, sur un aspect financier, RH, commercial… J’accélère la mise en place de solutions concrètes et pragmatiques, selon vos enjeux du moment :
- Gestion de crises financières, sanitaires, internes (abandons de poste, fraudes ou arrêts maladie mettant en péril l’entreprise)
- Phases de transition, de croissance ou décroissance
- Amélioration de la rentabilité
- Analyse d’une gamme de produits
- Recherche de postes d’économies
- Mise en œuvre de nouvelles idées business
- Appui de nouvelles orientations à suivre
- Pistes de nouvelles idées de développement
- Gestion des risques
Parlons-en !
Petit caillou dans la chaussure ou gros rocher sur le chemin de votre entreprise ou start-up ? Prenez rendez-vous pour échanger avec moi sur vos enjeux et problématiques du moment.