Les besoins de la PME sont de différents niveaux :

– l’élaboration d’un diagnostic afin de mieux améliorer la rentabilité de l’entreprise

– la construction et la présentation du budget prévisionnel afin d’établir une stratégie financière et aussi avoir le même discours que les services extérieurs : banque, assurance…

– l’établissement du reporting mensuel avec les indicateurs pertinents pour anticiper les dérives et ainsi mettre en place les actions correctives,

Mise en place de process et du contrôle de gestion afin de mieux organiser l’entreprise et la rendre plus performante